Nueva oficina central Quental en Madrid

La oficina central de Quental, ahora se encuentra en una nueva ubicación privilegiada en Madrid: la Torre Emperador en el Paseo de la Castellana 259 D, específicamente en la Planta 18. Este nuevo lugar no solo es un punto de encuentro para nuestro equipo, sino también para nuestros colaboradores y clientes.

Además, nuestras instalaciones han sido diseñadas con el objetivo de fomentar la colaboración y flexibilidad en el ambiente laboral, rompiendo con el concepto tradicional de oficina. Tenemos a disposición de los trabajadores que decidan acudir todo tipo de comodidades y espacios para trabajar de manera más efectiva y creativa

 

 

 

Nuevo modelo de trabajo: somos nómadas digitales

Desde este momento en Quental apostamos por el teletrabajo como parte de nuestra filosofía innovadora. La mayoría de nuestro personal trabaja 100% en remoto desde cualquier lugar de España, lo que nos permite atraer y retener el mejor talento.

Por otro lado, para aquellos trabajadores que prefieren tener un espacio físico de trabajo, además de nuestra nueva sede, ponemos a su disposición más de 90 ubicaciones en España gracias a nuestra colaboración con Zityhub.

En Quental entendemos que la flexibilidad, la comodidad y la conciliación son aspectos clave para el bienestar de nuestros trabajadores.

 

 

Más cerca que nunca de nuestros clientes

Gracias a este nuevo modelo de trabajo, nos encontramos siempre cerca de nuestros clientes, ya que podemos atender sus necesidades desde cualquier ubicación. Esto significa que podemos ofrecerles un servicio adaptado y personalizado en cualquier lugar del país, y estar más cerca de ellos a nivel local. 

Creemos que esta cercanía es fundamental para poder brindar a nuestros clientes un servicio de calidad y adaptado a las necesidades de su empresa. 

 

 

 

Quental, una empresa innovadora flexible para un mundo en constante cambio

En Quental estamos convencidos de que la adaptación es la clave para el éxito en cualquier ámbito. Por eso, nos esforzamos cada día por ser una empresa moderna, innovadora flexible que se adapta a las necesidades y demandas de nuestros trabajadores y clientes.  Nuestro objetivo es ofrecer siempre la mejor calidad en todo lo que hacemos, brindando un servicio excepcional a nuestros clientes y un ambiente de trabajo cómodo para nuestros trabajadores. 

 

Si quieres trabajar con nosotros puedes visualizar nuestras últimas ofertas de empleo aquí. ¡Te estamos buscando!

Hoy os traemos el caso de éxito de Correos Express de la mano de Óscar Robledo, subdirector del Centro Coordinador Operativo (CCO).
 
La Empresa 
 
Correos Express es la empresa de paquetería urgente del Grupo Correos. Es la mayor red de transporte de España y la única con el 100% de oficinas y delegaciones propias. Cuenta con: 
  • 68 delegaciones
  • + de 6.000 rutas de distribución y arrastre
  • + de 12 entregas por segundo
  • + de 350 kilómetros diarios en rutas de arrastre
  • + de 161.173 m2
  • Cobertura en España y Portugal
Punto de Partida 
De cara a mantenerse a la vanguardia de la tecnología, Correos Express tenía la necesidad de actualizar su herramienta de seguimiento de rutas, contando con dos alternativas para ello: una herramienta ya existente en el mercado o una totalmente adaptada a sus necesidades, siendo ésta última la opción elegida. 
 
Cómo se resolvió 
 
En la actualidad, la herramienta desarrollada por Quental cuenta con un panel web en el que los usuarios de la compañía pueden visualizar las rutas y comunicarse con los conductores mediante notificaciones; asimismo, cuentan con una app para los conductores en la que pueden comunicar las incidencias, comunicarse con la sede central…
 
Beneficios 
 
Con este proyecto, Correos Express ahora dispone de más información, seguridad y transparencia gracias a la mejora, entre otras cosas, de la geolocalización de sus rutas y conductores. Debido a la mayor información de la que disponen pueden realizar análisis más completos de los datos y así ir mejorando los procesos internos del Centro Coordinador Operativo.
 
Muchas gracias, Óscar, por tu colaboración. 
 

Hoy os traemos un caso muy especial para Quental ya que vais a poder conocer de primera mano el servicio de gestión de campañas comerciales que llevamos a cabo en Vodafone España. Y todo gracias a Juan Hurtado, Team Leader Channel Implementación and Communication Strategy de Vodafone, quien ha colaborado con nosotros en la realización y grabación de este caso.

 

Situación actual

La magnitud de las comunicaciones de Vodafone España a sus clientes es compleja, por lo que precisan de un servicio de gestión de campañas que les proporcione fiabilidad y agilidad durante el proceso.

En palabras de Juan Hurtado, “desde las operadoras hemos abusado mucho en los últimos años de las comunicaciones a los clientes, lo que ha hecho que las redenciones sean cada vez más bajas. Desde Vodafone, en los últimos años, hemos estado trabajando en optimizar las comunicaciones, buscando nuevos canales de contacto con el cliente y buscando la forma de identificar qué clientes eran los más adecuados para cada canal y cada comunicación”.

 

Qué hacemos

Entendiendo que la comunicación y las campañas comerciales forman parte importante de la cadena de valor de una compañía, Quental ofrece a Vodafone un servicio para la gestión de campañas que garantiza la comunicación eficiente con resultados muy positivos para sus clientes.

Como comenta Juan, “el equipo Squad de comunicación de Quental se centra principalmente en la gestión de comunicaciones y campañas a clientes de cartera. Su función es recibir las necesidades de comunicación que se generan por parte de las diferentes áreas de la empresa, definir o ayudar a definir los targets, así como los contenidos de la propia comunicación. Son los interlocutores con áreas como Legal o Digital, necesarias para la validación de los textos, así como de definir dónde redirigir al cliente para cada acción”.

 

Cómo lo hacemos

El servicio de gestión de campañas se fundamenta en la experiencia y conocimientos del equipo humano de Quental que lo lleva a cabo y en la tecnología, que adaptamos al cliente y a sus necesidades.

Los puntos más relevantes del servicio son:

  • Gestión y planificación de las comunicaciones a los clientes de forma centralizada a nivel de:
    • Productos
    • Canales como pueden ser SMS, RCS, Email, Mailing (cartas), Notificaciones Push-App, Factura, Telemarketing, Voice Blasting o DMP (Owned Media, Paid Media)
    • Tipologías: Comercial, UP-Sell, Legal/Informativas, Delight, Ignite, Welcome, Retention/Prevention.
  • Definición de targets
  • Definición y creación de los argumentarios a los canales de venta y atención al cliente para que puedan aplicar las diferentes ofertas/promociones.
  • Actualización y mantenimiento de la     a través de las diferentes herramientas necesarias.
  • Seguimiento de los resultados de las comunicaciones según los KPI’s definidos y feedback a los Commercial Managers para que puedan tomar las decisiones de negocio más adecuada.

 

Aplicamos metodologías agiles durante el proceso por lo que el equipo minimiza las interacciones con el resto de la compañía, generando mayor productividad de los recursos internos. Asimismo, y como afirma Juan Hurtado, “el uso de estas metodologías nos permite tener a todos una visión real de lo que tenemos que hacer y de los tiempos de entrega”.

 

Los beneficios

De este servicio de gestión de campañas y comunicación a clientes, Vodafone valora varios aspectos fundamentales de Quental:

  • La eficiencia, poder dedicar recursos a funciones más core
  • La innovación y la ambición constante de mejorar cada día
  • La flexibilidad a la hora de adaptarse a las circunstancias y picos de trabajo

¿Os habéis quedado con ganas de saber más? Podéis completar la información en el siguiente vídeo en el que Juan Hurtado profundiza en la situación actual de las Telco y detalla el trabajo que se realiza con Quental. ¡Muchas gracias, Juan por tu colaboración! ¡Es un placer trabajar contigo y con tu equipo! 

 

 

Quental - Pilotech

La Industria 4.0 ha llegado para revolucionar la forma en la que las empresas están produciendo, mejorando y distribuyendo sus productos. Con tecnologías como Robotic Process Automation (RPA), Internet of Things (IoT) e Inteligencia Artificial (IA) y otras, las empresas llegan a un nivel de eficiencia hasta ahora imposible de alcanzar.
 

Las organizaciones están integrando estas tecnologías en sus fábricas, organizando su cadena de producción en base a un modelo de smart factory, con los procesos basados en tecnologías y dispositivos comunicados entre sí y monitorizados digitalmente.
 

Quental y Philotech, compañías con amplia experiencia en el sector y conscientes de las nuevas necesidades de mercado y de las crecientes demandas que impulsan la transformación digital en la industria, colaboran para ofrecer servicios y soluciones tecnológicas a la Industria 4.0.
 

Philotech, empresa de servicios de ingeniería, ha operado como socio estratégico para sus clientes en el sector aeroespacial, defensa, automoción, transporte y telecomunicaciones desde sus inicios en España en el año 2001. Sus años de experiencia avalan su especialización en ámbitos como la Ingeniería de software, de sistemas y soporte y Seguridad Informática e Integrada.  
 

Quental es una empresa de servicios y soluciones tecnológicas de capital 100% español con un equipo humano de más de 500 personas, 20 años de trayectoria y una facturación de más de 25M€. Ofrece servicios y soluciones que garantizan una adaptación rápida y eficaz a los nuevos requisitos empresariales, acercan la innovación a las empresas y la adaptan a sus necesidades, destacando Gestión del Dato, Inteligencia Artificial (IA), Desarrollo de Aplicaciones, Robotic Process Automation (RPA), Outsourcing (Personal y Operativo), Sistemas, Enterprise Performance Management (EPM) e Internet of Things (IoT). 

 

Estamos muy contentos de anunciar que recientemente hemos adquirido la totalidad del capital de Yeeply, compañía valenciana que cuenta con una extensa red de partners para la contratación de sus proyectos digitales y tecnológicos. Desde su fundación en 2012 han abordado más de 2.000 proyectos tecnológicos y de transformación digital.

Desde Quental tenemos como objetivo convertir a Yeeply en la empresa de referencia en la transformación digital y queremos impulsar su expansión internacional. Es por ello que Yeeply se mantendrá como empresa independiente, con su modelo de negocio e identidad y liderada por Héctor Badal.

Para más información podéis consultar la nota publicada en Valencia Plaza.