Hoy os traemos más detalles sobre nuestro trabajo junto a SFM. Contamos para este caso con la colaboración de Raúl Poveda, responsable del proyecto por parte de SFM, quien se incorporó a la empresa hace ya casi 4 años para liderar el proceso de renovación corporativa en organización y sistemas mediante la ejecución del Plan de Transformación Digital (PDT) de SFM ordenado por el Ayuntamiento de Madrid, dentro del plan global de renovación de la sociedad. Este Plan está en ejecución y, además del Plan de Transformación Digital, se trabaja en otros grandes proyectos como la renovación de diferentes infraestructuras en cementerios, reforma integral del Tanatorio M30 y el nuevo plan Comercial.

El cliente precisaba, de cara a garantizar el correcto funcionamiento de la actividad diaria, una aplicación de Control de Gestión adaptada técnica y económicamente a la realidad de su mercado y ámbito técnico/funcional, asegurando también una escalabilidad, seguridad y soporte asociado.

Quental se ha encargado, durante 9 meses de dotar a SFM de la mejor solución a nivel de procesos y aplicaciones para el área de Control de Gestión en los ámbitos de “Presupuestación, Forecast y Reporting”, incluyendo la integración necesaria con plataformas de terceros, así como la correspondiente migración y puesta en marcha desde la situación actual.

Gracias a la solución implantada por Quental, la Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios de Madrid ha logrado, según Raúl Poveda, importantes mejoras en sus procesos.

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